Much has been written about the benefits of collaboration — but what can you do if you’re not sure how to convince a potential partner to work with you? In this piece, the author describes six types of “collaboration capital” that you can bring to the table to get your would-be collaborator on board: Sweat equity, subject matter knowledge, process knowledge, connections, access to funding, and image. Understanding (and clearly communicating) your own collaboration capital is key to winning over a colleague and launching a successful collaboration.
https://hbr.org/2020/12/6-ways-to-convince-someone-to-collaborate-with-you
Kommentar GB:
Interessant und sehr wichtig wäre es, das europaweite Phänomen der Islam-Kollaboration zu analysieren und zu erklären. Es sei in diesem Zusammenhang daran erinnert, daß zwei andere politisch-totalitäre Weltanschauungssysteme des 20. Jahrhunderts, nämlich das nationalsozialistische und das stalinistische Herrschaftssystem über Anhänger und Unterstützer in internationalen kollaborativen Organisationen und Netzwerken verfügten. Ähnlich scheint es sich heute mit der Islam-Kollaboration zu verhalten. Aber wir wissen viel zuwenig darüber.
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